دسته: مدیریت
بازدید: 20 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 2069 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 94
Follet
1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3-هماهنگی 4- فرماندهی 5- كنترل
1- برنامه ریزی 2-سازماندهی 3- ستادگزینی 4- فرماندهی 5-كنترل
1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- ستادگزینی 4- هدایت و رهبری 5- هماهنگی 6- گزارش دهی 7- بودجه بندی
1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- رهبری 4- كنترل
1- مهارتهای فنی
آگاهی از نحوه انجام دادن كار و داشتن دید تخصصی به حوزه مورد بررسی
2- مهارتهای انسانی
توانایی انجام كارها با دیگران و به یاری آنها كه باعث شناخت انگیزش و بكارگیری رهبری موثر در باره آنها میشود.
3- مهارتهای ادراكی
توانایی در نظر گرفتن سازمان، اجزا و روابط فیمابین آن اجزا در قالب یك كل
ندای عصر انقلاب صنعتی تولیدكننده ای را نشان می داد كه می گفت « این محصولی است كه من تولید میكنم ، آیا آن را خریداری خواهید كرد ؟ در عصراطلاعات، مصرف كننده ازتولیدكننده میپرسد ، این چیزی است كه من می خواهم ، آیا آیا آنرا تولید خواهید كرد ؟
اگر گمان می کنید که می توانید در ده سال آینده، شرکت خود را طوری اداره کنید که در ده سال گذشته کرده اید، سخت در اشتباه هستید. برای توفیق در دهه آینده باید وضع موجود را در هم بریزید.
در حال حاضر احتمال برکناری مدیران به سبب ضعف مدیریت، ده بار بیشتر از بیست سال پیش شده است. برکناری مدیران نه به آن دلیل است که مدیران امروز از مدیران گذشته ضعیف تر شده اند، بلکه زمانه ای نو در رسیده است و آنان قادر نیستند تا دانسته های خود را به روز در آوردند و خود را با تحولات تطبیق دهند محکوم به فنا هستند.
تعاریف بهره وری از دیدگاههای مختلف(ادامه :)
فنی و تولید : بهره وری نسبت ستاده به هر یك از عوامل تولید است .
علوم اقتصادی و اجتماعی : بهره وری ، بهبود كیفی كار و زندگی و رفاه انسان است كه در نهایت باعث بالابردن كیفیت و كمیت كالا یا خدمات می شود .
علم شیمی :بهره وری ،استفاده از كاتالیزورهای مناسب در جهت تسریع روند تولیدمی باشد .
فایل پاورپوینت 94 اسلاید