کافه مقاله

کافه مقاله

به فروشگاه ما خوش آمدید.

پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن

پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن
دانلود پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن ، در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست، برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک، ارتقاء بازخور استراتژیک و یادگیری، دیدگاه مالی، مرتبط نمودن اهداف مالی به استراتژی واحد کسب و کار، مدیریت ریسک، زمینه های استراتژیک برای دیدگاه
دسته: مدیریت
بازدید: 18 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 892 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 53

قیمت فایل: 32,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن، در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟

برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک

ارتقاء بازخور استراتژیک و یادگیری

دیدگاه مالی

مرتبط نمودن اهداف مالی به استراتژی واحد کسب و کار

مدیریت ریسک

زمینه های استراتژیک برای دیدگاه مالی

رشد و ترکیب در آمد

بازارها و مشتریان جدید

ترکیب جدید محصولات

استراتژی جدید قیمت گذاری

کاهش هزینه و بهبود بهره وری

افزایش بهره وری درآمد

کاهش هزینه های هر واحد محصول

کاهش هزینه های عملیاتی

بهره برداری از دارایی ها و استراتژی سرمایه گذاری

چرخه وجه نقد

بهبود در بکارگیری دارایی ها

دیدگاه مشتری

بخش بندی بازار

سهم بازار و مشتری

سودآوری مشتری و بازارهای هدف

بیانیه ارزش مشتری، طرح ارزش مشتری، اعلامیه ارزش مشتری

ویژگی های محصول

روابط مشتری

تصویر ذهنی و شهرت

دیدگاه فرایند داخلی کسب و کار

زنجیره ارزش فرایند داخلی کسب و کار

فرایند نوآوری

خدمات پس از فروش

دیدگاه رشد و یادگیری

معیارهای عمومی در حوزه کارکنان

اندازه گیری رضایت کارکنان

اندازه گیری بهره وری کارکنان

محرک های مبتنی بر وضعیت خاص در رشد و یادگیری

بازآموزی نیروی کار

قابلیت های سیستم های اطلاعاتی

انگیزش، توانمند سازی و یکپارچگی کارکنان

معیارهای یکپارچگی سازمانی و فردی

اصول سازمان های استراتژی مدار

اصل اول: تبدیل استراتژی به عبارات و اصطلاحات عملیاتی

اصل دوم: یکپارچه نمودن سازمان در راستای استراتژی

اصل سوم: انطباق فعالیتهای روزانه یک یک افراد با مسیر استراتژیک سازمان

اصل چهارم: تبدیل استراتژی به یک فرایند مستمر

اصل پنجم: هدایت تغییرات سازمانی توسط تیم مدیریت ارشد

مراحل تهیهBSC

مراحل تهیه پروژه BSC

فریند برنامه ریزی استراتژیک

انتخاب بخشهای هدف

شناسایی نیازمندی های مشتری

شناسایی شکافهای عملکرد

تعیین اولویت های بهبود

مرتبط ساختن نیازمندیهای مشتری با فرایندهای داخلی

تنظیم اولویت های بهبود برای فرایندها

تهیه شاخصها و اهداف کوتاه مدت برای اولویت های بهبود در فرایندها

بهبود فرایند اساسی

ارزیابی مجدد استراتژی

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل بخشهای آن " می باشد که در حجم 53  اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

قیمت فایل: 32,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

پرداخت و دانلود

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر