دسته: مدیریت
بازدید: 17 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1065 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 65
دانلود پاورپوینت با موضوع پارادایمها و مكاتب شكل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیك، در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مفهوم پارادایم
پارادایم های شكل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیك
مكاتب مدیریت استراتژیك
معرفی انواع مكاتب مدیریت استراتژیك مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)
معرفی انواع مكاتب مدیریت استراتژیك مبتنی بر پارادایم توصیفی (تجربی -انطباقی )
معرفی مكتب پارادایم تلفیقی
مكتب مجازیگری (سازمانهای مجازی )
قسمتی از متن:
پارادایم توصیفی (تجربی- انطباقی) روشن ساختن حیطه استراتژی است.
بر این اساس، استراتژی در چارچوب این پارادایم در قالب برنامه، خط مشی، الگو، موقعیت یا نگرش كه تحت عنوان 5P میتزبرگ معروف هستند تعریف میشود. ( Plan, Policy, Patern, Position & Perspective)
بر خلاف نگرش پارادایم پیشتدبیری كه طراحی ساختار سازمانی را به دنبال تعیین استراتژی و متناسب با استراتژی توصیه میكند، پارادایم تجربی- انطباقی، استراتژی را بیشتر از ساختار سازمانی قابل تغییر میداند و بر این عقیده است كه تغییر و تحول مكرر ساختار سازمانی یك مؤسسه، نسبت به استراتژی كمتر به امكان نزدیكتر است.
در چارچوب نگرش این پارادایم كه نام دیگر آن مكتب تعیین كننده است، عوامل و شرایط را حاكم بر تصمیمها میداند و در راستای این نگرش استراتژی همانقدر كه بر عواملی نظیر ساختار سازمانی، تكنولوژی و ساختار منابع انسانی تأثیر میگذارد، از آنها نیز تأثیر میگیرد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینی با موضوع " پارادایمها و مكاتب شكل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیك " می باشد که در حجم 65 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.